賽博通信：數智化改革，助力企業(yè)重塑核心競爭力

數字技術的蓬勃發(fā)展正加速推進企業(yè)數字化轉型步伐,數字技術及應用的創(chuàng)新正在深刻影響著企業(yè)的發(fā)展質量及效率。2023年,《江蘇省政府工作報告》指出要推進數字與實體經濟融合,開拓高質量發(fā)展的新高地。面對新形勢,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)正加速利用數字化轉型機遇,改造生產線、提升生產效率,以期實現提質增效并在未來發(fā)展中贏得競爭優(yōu)勢。

南通賽博通信有限公司成立于1999年,是一家專業(yè)生產、經營光電纜阻水紗、阻水帶材料、光纜金具、光纜附件的高新技術企業(yè),年產值超2億元。在20余年的發(fā)展過程中,賽博通信始終秉承著“持之以恒,精益求精”的企業(yè)精神,在科研、生產、服務等各個領域不斷創(chuàng)新高,擁有37項實用新型專利證書、發(fā)明專利1個,其產品更遠銷東南亞、南亞、東歐南美等地區(qū)。2015年,賽博通信更獲得江蘇省科學技術廳、江蘇省財政廳、江蘇省國家稅行務局、江蘇省地方稅務局批準的《高新技術企業(yè)》證書,并被評為海門區(qū)“銀牌企業(yè)”、“百強企業(yè)”,歷年均是資信AAA企業(yè)。而隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,賽博通信也在不斷嘗試通過數字化手段幫助企業(yè)提質增效、提升綜合競爭力。

“在被市場淘汰前,要先自我淘汰!”  賽博通信董事長陸帥豐表示,過去20余年取得的發(fā)展成果,靠的是公司過硬的產品品質、優(yōu)質的服務體驗及合作伙伴的信任,但未來的發(fā)展,離不開企業(yè)的數智化改革。

賽博通信設有生產部、業(yè)務部、總經辦等多部門,外部供應商、客戶及合作伙伴遍布全球。但企業(yè)日常的部門溝通、生產進度和業(yè)務推進等仍以傳統(tǒng)形式進行管理,不僅信息反饋滯后且不全面,緊急協(xié)助事項也無法快速得到解決;在物料管理方面,由于編碼規(guī)則混亂,導致無法對原材料、半成品、成品的具體數量及目前存放情況進行高效管理,即使配備了ERP系統(tǒng),也無法從根本上解決長期的庫存積壓。與此同時,紙質單據仍是車間領料的唯一憑證,粗放的管理方式,讓倉庫賬物無法匹配,據數據統(tǒng)計,100筆領料中至少會有5筆領料沒有開領料單……企業(yè)管理基礎薄弱,正一步步影響著賽博通信的日常經營和未來發(fā)展。

面對企業(yè)管理的諸多痛點,賽博通信選擇牽手華為(海門)數字經濟創(chuàng)新中心,依托華為云生態(tài)伙伴及多位資深行業(yè)專家,對賽博通信開展全面的數字化診斷服務,助力企業(yè)真正實現降本增效。

數字化診斷服務為賽博通信夯實企業(yè)管理基礎工作,有效解決管理流程不標準,管理成效不可控等問題提供了保障,助力企業(yè)實現發(fā)展新突破。針對各部門信息滯后等問題,專家團隊提出圍繞部門關鍵指標,構建部門業(yè)績復盤模板,以庫存周轉率提升為原點,構建公司級目標網,分解目標網形成各部門關鍵指標,形成統(tǒng)一認知,力出一孔。同時推行《定性定量復盤管理制度》‚定期召開周度業(yè)績復盤會‚檢討每周各部門目標達成狀況,形成PDCA管理循環(huán)改善主脈,對每周需橫向協(xié)助的10多項事項,形成會議決議,由稽核專項跟進落實。在物料管理方面,專家團隊針對賽博通信的物料屬性及產品工藝制定《物料編碼規(guī)則》,推行《物料編碼整理方案》《產品BOM整理方案》,實現一物一碼,一款產品一份BOM。同時搭建PMC部,由PMC部對生產計劃進行統(tǒng)一安排,并規(guī)范各流程,優(yōu)先消耗庫存,降低積壓。針對倉庫賬物相符率低的問題,嚴格執(zhí)行《倉庫賬物相符率提升方案》,對庫賬進行全面實物盤點,修正盤出賬物不符的項次;推行《倉庫管理控制程序》《倉庫管理制度》《倉庫盤點標準程序》,規(guī)范倉庫管理各環(huán)節(jié),預防問題的發(fā)生。

通過專家團隊提供的數字化診斷服務并定期追蹤落實進度,賽博通信在整體管理上有了質的飛躍。不僅提升了管理人員的綜合能力,累積200多項需橫向協(xié)助解決的事項,也得到了落實。物料實現了編碼管理,2779種物料有了對應的編碼,821種產品有了對應的BOM,財務核算實現精準化,ERP系統(tǒng)功能得到最大化利用。而倉庫管理一系列方案的落地實施,直接讓倉庫賬物相符率從原先的55%提升至95%。與此同時,通過PMC部門的構建與運作,訂單準交率由90%提升到了98%,超庫齡一年以上的5噸紗線成品下降到2噸以下,并還在持續(xù)下降中。

“轉型變革是一場新生,就像十月懷胎,經過孕育的艱辛后,最后迎接美好新生”  賽博通信董事長陸帥豐表示,這次數字化診斷是企業(yè)突破傳統(tǒng)管理模式,邁向數字化的重要步驟,也將為企業(yè)的高質量發(fā)展提供堅實力量。

隨著企業(yè)對數字化轉型認知的不斷深入,華為(海門)數字經濟創(chuàng)新中心也將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、開放、協(xié)作”的理念,依托華為公司和中軟國際在5G、云計算、人工智能、工業(yè)互聯網等領域的技術優(yōu)勢,立足企業(yè)實際轉型需求,提供更專業(yè)的服務,助力企業(yè)提升核心競爭力,實現高質量發(fā)展。