蘇訊快評｜數(shù)“智”賦能激活干部工作新動能

干部工作作為黨的建設的關鍵環(huán)節(jié)，關乎黨的事業(yè)興衰成敗。然而，當前干部工作中仍普遍存在著“印象打分”“信息壁壘”“監(jiān)督滯后”等問題，這些問題制約著選人用人的精準度、教育培訓的實效性和管理監(jiān)督的全面性。根據(jù)中紀委官方通報顯示，近五年查處的省部級干部中63%存在著“帶病提拔”經(jīng)歷。組織部門肩負著抓好干部工作的重要職責，要高質量推進干部管理發(fā)展，就要乘“數(shù)”而上，以數(shù)“智”賦能，精準繪出干部“畫像”，真正地把優(yōu)秀的干部選出來、用起來。

數(shù)字筑基，破解信息管理“碎片化”難題。干部信息是干部工作的“第一手資料”，傳統(tǒng)模式下，“一人多庫、數(shù)據(jù)分散、信息不準”的亂象，長期制約著干部研判的精準度，成為干部管理工作中的突出難題。推動干部工作數(shù)字化轉型，核心打破信息壁壘，構建起“全量歸集、動態(tài)更新、智能分析、安全共享”的干部信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)管理模式從傳統(tǒng)“臺賬式”向現(xiàn)代“數(shù)字化”的根本跨越。例如，重慶豐都縣搭建的干部全息系統(tǒng)，實現(xiàn)了干部數(shù)據(jù)“一庫集成交換、一鍵精準查詢、一圖統(tǒng)計分析”，全縣領導班子和干部基本情況一屏觀盡，讓干部研判更全面、更立體;西安市長安區(qū)嚴格遵循“十二步走”工作流程，完成千余冊干部檔案掃描，構建起覆蓋全面、數(shù)據(jù)精準的數(shù)字化信息集群，讓檔案服務從“紙間翻閱”的繁瑣模式，轉變?yōu)椤爸讣獠僮鳌钡母咝П憬?溫州市總工會打造“干部數(shù)智平臺”，系統(tǒng)梳理59項職責清單，打通縱向橫向關聯(lián)通道，實現(xiàn)人事管理全場景、全鏈條數(shù)字化。實踐證明，唯有牢牢數(shù)據(jù)“底座”，才能實現(xiàn)干部信息管理從“紙面”到“指尖”、由“線下”到“云端”轉型。

數(shù)字提效，擰緊選拔任用“精準度”閥門。干部選拔任用是組織工作的核心環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)模式下的主觀判斷容易導致“一俊遮百丑”“一過抵千功”的偏差。數(shù)字賦能通過構建“智能分析、精準匹配、動態(tài)預警、科學決策”的選用體系，讓選人用人從“經(jīng)驗判斷”轉向“數(shù)據(jù)支撐”。浙江省“浙政釘”平臺整合多個政務系統(tǒng)，歸集行政審批等行權數(shù)據(jù)，為干部選拔提供客觀依據(jù)，2024年“浙里辦”1.3億件辦件量背后，是數(shù)據(jù)對干部實績的真實記錄;深圳市福田區(qū)的“AI數(shù)智員工”系統(tǒng)，在公文處理、招商引資等場景中提升效率的同時，也為干部能力評估提供了多維度參考。只有讓數(shù)據(jù)“多跑路”，才能讓干部選拔更具公信力，精準匹配讓“人崗相適”不再是一句空話，有效杜絕了“帶病提拔”的隱患。

數(shù)字創(chuàng)新，拓寬教育培訓“沉浸式”路徑。傳統(tǒng)干部教育培訓的“大水漫灌”“形式單一”，很難滿足干部個性化、多樣化的學習需求。數(shù)字化轉型通過“場景還原、互動學習、精準推送、效果評估”的沉浸式體系，推動學習從“被動接受”轉為“主動參與”。浙江余杭區(qū)自2017年起推廣VR黨教機，建成VR遠教體驗站，又開發(fā)AR黨教卡打造“口袋課堂”，2025年“紅船云課堂”的VR教學覆蓋2萬余人次，讓黨員干部足不出戶就能感受現(xiàn)場教學的魅力;四川長征干部學院的VR體驗項目，通過3D仿真、人機交互等技術還原四渡赤水史實，讓學員在虛擬漫游中重溫長征歲月、感悟初心使命;浙江紅船干部學院的“紅色教學一點通”，通過VR技術實現(xiàn)“云課堂”現(xiàn)場教學，系統(tǒng)記錄學習情況，為干部調訓、任用提供科學依據(jù)。數(shù)字化讓紅色教育更鮮活、培訓形式更多元，有效提升了教育培訓的吸引力和實效性。

數(shù)字護航，筑牢監(jiān)督考核“全鏈條”防線。干部監(jiān)督考核是從嚴管理干部的重要手段，傳統(tǒng)模式“信息滯后、覆蓋不全、效率低下”的問題，容易導致“事后追責”的被動局面。數(shù)字賦能構建的“實時監(jiān)測、多維分析、智能預警、精準問責”體系，實現(xiàn)了監(jiān)督考核從“事后補救”向“事前預防”的轉變。浙江省聚焦重點領域8大場景，開發(fā)2900余個監(jiān)督模型，查實率超70%，紹興市柯橋區(qū)的公權力大數(shù)據(jù)監(jiān)督系統(tǒng)，讓涉嫌騙取工傷保險基金的干部主動投案，彰顯了數(shù)字化監(jiān)督的震懾力;深圳市福田區(qū)的“AI公務員”系統(tǒng)歸集1.2億條政務數(shù)據(jù)，構建專屬知識圖譜，通過“倫理法典”“數(shù)據(jù)牢籠”等機制確保監(jiān)督安全可控。數(shù)字化讓監(jiān)督無處不在、考核有據(jù)可依，既擰緊了干部管理的“螺絲”，也為干部干事創(chuàng)業(yè)劃定了“紅線”。

干部工作數(shù)字賦能并非一蹴而就，技術模型不透明、信息共享有壁壘、隱私保護存隱患等問題，都是轉型路上需要破解的難題。黨員領導干部要清醒認識到，數(shù)字技術是工具而非目的，必須要始終堅持黨管干部原則，既要提升數(shù)字素養(yǎng)，也要防范數(shù)字形式主義，明確AI“輔助型”定位，既發(fā)揮技術優(yōu)勢，又守住政治底線和倫理紅線。讓數(shù)字賦能真正成為干部工作提質增效的“加速器”、選人用人的“導航儀”、從嚴管理的“護身符”，為建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供強大支撐。

作者姓名：李洋