馬群街道花崗社區(qū)聯(lián)合工會(huì)： 黨建領(lǐng)航聚合力 精細(xì)治理暖“新”人

花崗社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理，依托棲霞區(qū)總工會(huì)和馬群街道花崗社區(qū)聯(lián)合工會(huì)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，聚焦快遞員、外賣騎手等新業(yè)態(tài)群體需求，創(chuàng)新打造“智能化工會(huì)驛站+‘寧新碼’數(shù)字化管理”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，有效提升社區(qū)治理精細(xì)化水平，探索出一條資源整合、服務(wù)精準(zhǔn)、管理高效的新路徑。

一、陣地融合，筑強(qiáng)服務(wù)“溫馨港”

社區(qū)將工會(huì)資源與現(xiàn)有“寧小蜂驛站”深度融合，在黨群服務(wù)中心打造智能化工會(huì)驛站。通過引入智能設(shè)備實(shí)現(xiàn)24小時(shí)開放，提供休憩、充電、醫(yī)療等一站式服務(wù)，并定期開展技能培訓(xùn)、法律咨詢等活動(dòng)，推動(dòng)驛站從基礎(chǔ)生活服務(wù)升級(jí)為綜合性支持平臺(tái)，切實(shí)增強(qiáng)了新業(yè)態(tài)群體的歸屬感和幸福感。

二、數(shù)字賦能，織密管理“智慧網(wǎng)”

針對(duì)新業(yè)態(tài)群體流動(dòng)性強(qiáng)特點(diǎn)，社區(qū)在三個(gè)小區(qū)六個(gè)門崗創(chuàng)新應(yīng)用“寧新碼”系統(tǒng)。通過電子化登記，實(shí)現(xiàn)人員精準(zhǔn)識(shí)別、信息動(dòng)態(tài)管理，既保障了小區(qū)安全，又通過數(shù)據(jù)分析掌握群體活動(dòng)規(guī)律，為優(yōu)化服務(wù)供給提供了科學(xué)依據(jù)，體現(xiàn)了管理于服務(wù)之中的理念。

三、黨建引領(lǐng)，激活協(xié)同“動(dòng)力源”

社區(qū)黨總支充分發(fā)揮核心引領(lǐng)作用，有效整合區(qū)、街兩級(jí)工會(huì)資源下沉社區(qū)。以技術(shù)賦能治理，以需求導(dǎo)向創(chuàng)新，積極引導(dǎo)新業(yè)態(tài)群體參與共建共治，形成了“黨建引領(lǐng)、工會(huì)助力、科技支撐、群體參與”的協(xié)同治理新格局，夯實(shí)了基層治理的根基。

花崗社區(qū)的實(shí)踐表明，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)是破解新業(yè)態(tài)群體服務(wù)管理難題的關(guān)鍵。通過陣地與功能的融合、服務(wù)與管理的平衡、技術(shù)與人文的結(jié)合，社區(qū)成功構(gòu)建了有溫度、有精度的治理體系，為推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化提供了可借鑒的生動(dòng)樣本。(李茜)